为进一步规范企业重大事项决策程序，压实国有资产合规管理责任，切实防范投融资、人事任免、大额资金运作等关键领域法律与廉政风险，6月29日，成都高新发展组织开展“三重一大”制度专题法律培训。本次培训覆盖公司领导班子、总部各部门全体员工、各子公司经营管理层及党务、综合管理等关键岗位工作人员，实现了决策链条相关岗位学习全覆盖，有力夯实了制度执行基础。

本次培训特邀公司常年法律顾问、国浩律师（成都）事务所合伙人莫小驰律师担任主讲。莫律师紧扣中办发〔2010〕17号文件、《中华人民共和国公司法》及国监管资、上市公司治理等相关规定，从制度沿革、核心要点、实操风险三大维度展开系统化讲解。课程明确了党内、国资、上市三重监管叠加下的背景下，集体决策所面临的刚性底线要求，并结合国有企业高管违规“一言堂”等典型警示案例，深度剖析个人独断、规避集体决策、决策程序倒置等违规行为所引发的党纪、民事、刑事多层追责后果，为全体参训人员敲响廉洁合规履职的警钟。

针对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”四大核心范畴，莫律师结合公司“三重一大”决策制度，逐条细化经营、人事、投资、资金等事项的集体决策权责边界，同时系统梳理了标准化决策全流程，重点解读了前置研究论证、集体表决机制、主要负责人末位表态、异议意见留存及决议执行闭环等关键环节，精准厘清了党委前置研究程序与“三重一大”集体决策机制之间的区别。此外，课程聚焦国企经营中常见的合规风险，对照上市公司治理标准，梳理专项自查清单，并给出多项落地整改方案。

此次培训进一步明确了“三重一大”制度执行标准和违规追责具体细则，强化了各级管理人员依规履职、集体决策的制度意识。下一步，高新发展将以此次培训为契机，持续健全集体决策管控机制，将民主集中制贯穿经营决策全过程，切实筑牢国有资产安全防线，以高质量合规管理护航公司稳健发展。