为进一步规范企业合同全流程管理，压实合规经营责任，有效防范和化解工程经营法律风险，持续提升各业务条线合同管控专业化水平，7月15日，高新发展下属成都国际空港新城园林有限公司（以下简称“空港园林”）组织开展国企合同管理过程中常见问题及案例分析专项培训。本次培训特邀法律顾问合作团队专题授课，公司合约部、造价部、工程部相关工作人员参加培训。

合同管理是国企合规运营的关键抓手，贯穿项目招投标、合同签订、现场履约、结算收尾全过程，直接关乎企业经营安全、项目效益与合规声誉。结合空港园林行业合作主体多、履约周期长、纠纷易发的业务特点，本次培训坚持问题导向、实务导向，聚焦国企合同管理高频风险点和日常工作薄弱环节，围绕合同订立、签约规范、合同效力、合同履行四大核心环节开展系统性、针对性授课。

培训中，授课律师结合丰富司法判例与国企服务经验，细致拆解各类典型合规风险。在缔约准入环节，课程重点讲解合作方资质审查标准，深入剖析无主体资格、挂靠经营、冒用资质、行政许可缺失等隐患的识别方法与防控举措，从源头严把合作准入关。在招投标管理方面，课程明确国企招投标合规红线，详细阐释应招未招、中标后擅自变更价款等实质性条款调整行为的违规情形与法律后果，引导全员严守招投标管理制度。

本次培训内容紧贴岗位实际、干货满满、指导性强。参训人员严格遵守培训纪律，认真听讲记录、主动对照反思，补齐合同管理法律知识短板，进一步统一了风险判断标准，提升了合规审查、风险处置、纠纷应对的专业能力。

下一步，空港园林将以此次培训为契机，持续深化合规体系建设，常态化开展法律风险培训和自查自纠工作，切实将培训成果转化为规范管理的实际成效，持续规范合同全流程管控，有效降低合同纠纷与经营损失，筑牢企业法治合规经营防线，为高质量、稳健、合规发展提供坚实法治保障。